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集团要闻
抢时机顺势而为 抓重点迎难而上

       大浪淘沙,疾风劲草。为更好适应发展需求,对内激发创造活力,2021年3月15日,达电集团领导班子集中利用两天时间召开2021年重点工作研讨会,为集团生产经营和改革发展谋思路,为部门重点工作开展定路径,抢占新时期战略发展先机。

       党委书记、董事长卢辉作出指示

       要以求真务实的作风,高度负责的态度,高标准严要求地开展好此次重点工作研讨会,为集团持续健康发展奠定良好基础,为集团“十四五”开好头,加满油。

       会上,各分管领导汇报了分管单位(部门)的重点工作,并就分管领域及集团层面存在的突出问题提出了切实可行的改进措施,深入研讨集团年度重点工作。

       在讨论交流过程中,班子成员集思广益,群策群力,碰撞思想火花,凝聚集体智慧,积极为集团生产经营和改革发展建言献策。

       ▲李斌总经理作指示

研讨会以问题为导向,用创新破难题,对党建品牌打造、人力资源整合、混合所有制改革、工程项目管理等重点工作进行了深入分析和研讨,为未来的发展建设提供了指导原则和决策依据。

      本次重点工作研讨会,坚持“立实意、干实绩、见实效”的工作思路,靶向新一年工作的痛点、难点,努力实现全年各项目标任务,用班子集体智慧为集团“十四五”开好局、起好步,以优异成绩迎接党的百年华诞。
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