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集团要闻
盘活积压物资,让资产“活”起来

        2021年5月25日上午,集团党委书记、董事长卢辉一行冒雨前往斌郞变电站农网物资库房,就农网库存物资处置等问题进行实地调研。

        在斌郞变电站库房,卢辉董事长一行边听边看,认真听取物资部库管人员对农网库存物资的详细汇报。目前,库房面貌焕然一新,物资堆放整齐、标识详尽,物资清点盘库工作取得的成效有目共睹。他详细询问了库管人员的生产生活情况、存在困难,感谢他们对集团物资管理工作的辛勤付出。

        由于多方因素影响,集团历年农网物资存在积压现象,如何有效化解农网库存物资,最大限度减少库存物资积压,成为集团亟待解决的重点难点问题。为确保集团物资管理工作尽早进入有序、合规状态,尽早化解积压单据,避免形成新的差错。他指出,物资管理部要切实履职尽责,全面提升集团物资智能化管理水平,早日实现库存物资一体化管理的目标。

        董事长卢辉强调
       一是要准确掌握各单位新增物资使用情况,将所形成库存物资合理利库使用,营销部、生技部在用电方案设计中,优先考虑使用农网库存物资。
        二是处置农网积压物资要制定详细方案,进行专题讨论,研究切实可行办法处理结存物资。
        三是要以信息化建设为手段,推进仓储管理标准化和信息化,全面降低整体库存水平,确保物资及时供应,防止出现新的积压物资。同时加强剩余物资管理,杜绝工程剩余物资积压多、损失浪费大的现象。
        四是物资管理工作具有长期性,要在不断的实践中借鉴好的做法,出台好的制度、流程,确保集团物资管理工作再上新台阶。
         集团总会计师李世明,总工程师何平,副总工程师张昌国,办公室、物资部、生技部、营销部相关人员陪同调研。

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